Sobre la Inteligencia Existencial...

(...) las capacidades organizativas se comportan como un ser vivo: nacen (se crean determinadas competencias clave), se desarrollan en el tiempo ( se van mejorando de forma dinánimca y gradual) y mueren (cuando son ya irrelevantes para competir). Como vemos, la creación de capacidades tiene mucho que ver con el aprendizaje organizativo. En el fondo, el aprendizaje dentro de las organizaciones no es más que generar capacidades nuevas y diferentes (de forma proactiva) para poder competir en el mercado con mayores probabilidades de éxito. Evidentemente, el aprendizaje organizativo no sólo requiere crear nuevas capacidades, sino también destruir las obsoletas (desaprender). Pero, actualmente, los recursos y las capacidades clave suelen ser intangibles (talento, motivación, relaciones, marca...).

Por lo tanto, la célebre sentencia de Sócrates "conócete a ti mismo" se convierte en esencial para la empresa actual. Cualquier organización debería conocerse a sí misma: conocer los recursos y capacidades que posee y los que debería desarrollar para hacer realidad la estrategia de la empresa. (...)

Organizaciones Idiotas Vs. Organizaciones Inteligentes
(Tratado sobre las inteligencias organizativas y sus fracasos)
Juan Carrión Maroto 2007
Pearson Educación (PT Prentice Hall)